10月12日下午，兴滕公司召开2022年绩效考核工作业务培训会。培训会议由兴滕公司董事长李建主持，兴滕公司班子成员、副科长以上人员、业务骨干参加会议。

会上，北京水木知行公司苏老师就科室（岗位）绩效考核表、能力素质评价标准和关键业绩指标进行解读，就相关重点指标与参会同志进行深入讨论交流，并现场答疑解惑。

会议强调，各科室要瞄准主要工作任务，理清思路、把握重点，熟悉各项考核指标，熟悉考核方式，一件事情一件事情抓落实。公司将成立绩效考核工作小组，坚持“一月一调度、一季一分析、年终一评比”，及时调度、组织研判、公正评判考核结果，形成公司“一盘棋”工作格局，推进公司高质量发展。